mardi 26 octobre 2010

un vieux texte qui tournait au bureau que j'ai toujours conservé car je trouve que sa stupidité illustre tellement bien la non écoute de l'autre

et où j'ajoute que je comprends pourquoi je n'aime pas les chats !!!

La communication de nos jours

PROCES VERBAL

L’ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l’a mordu.

ü  Rapport de l’animateur au chef de section :

L’ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l’a mordu.

Conclusion, l’ingénieur souffre et il ne peut plus marcher.

ü  Rapport du chef de section  au chef de division

Ce con d’ingénieur a marché sur la queue d’un brave chat. Le chat l’a mordu et il a eu raison.

L’ingénieur souffre, c’est bien fait pour ses pieds. Il ne peut plus marcher, c’est une bonne occasion pour le foutre à la porte.

ü  Rapport du chef de division au chef de département

D’après le chef de section, nous avons un ingénieur qui est con et souffre des pieds après avoir marché sur la queue d’un brave chat qui l’avait mordu. D’après le chef de section c’est le chat qui a raison. Nous partageons l’opinion du chef de section, car, même si on est mordu, ce n’est pas une raison pour marcher sur la queue des autres. Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.

ü  Rapport du chef de département au directeur des études

D’après le chef de division, le chef de section est devenu con parce qu’un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d’une altercation avec un chat. Le chef de section indique que c’est le chat qui a raison puisque c’est l’ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de division veut mettre l’ingénieur à la porte. A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte social actuel. La meilleure solution consisterait à mettre le chef de section à la porte.

ü  Rapport du directeur des études au PDG

Un chef de division est devenu fou parce que son chef de section a écrasé la queue d’un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de section prétend que c’est le chat qui a raison. De toute évidence, ce chef de section est con et le chef de département envisage de le mettre à la porte. Toutefois, l’expérience a prouvé que les cons n’ont jamais entravé la bonne marche de l’entreprise. C’est pourquoi, nous pensons qu’il est préférable de nous séparer du chef de division.

ü  Rapport du PDG au conseil d’administration

Un directeur des études me signale qu’un chat est à l’origine de troubles graves au sein de l’entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus cons. Ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des chefs de division qui sont devenus fous.

Le chef de département a écrasé un ingénieur et le directeur des études traumatisé prétend que seuls les cons sont capables de maintenir la bonne marche de l’entreprise. Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée.

(Anonyme ? années 1980 ou avant …)